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domingo, 9 de agosto de 2009

El drama de las Pyme,s

La situación que están viviendo muchas pequeñas empresas en el país es realmente dramática, si bien en teoría la situación es más fácil que hace un año, cuando la imprevisión existente sobre las quiebras, suspensiones de pagos, retrasos en los periodos de pago, impagos continuados y el lastre de las facilidades de pago de años precedentes generaban diariamente situaciones "impracticables" en la tesorería de gran parte de las empresas españolas.

La sorpresa por el súbito vuelco de las circunstancias del mercado pilló "a contrapié" a la mayoría de empresas. Considero que las circunstancias actuales aún siendo dificultosas, pero lo son en menor medida ya que las empresas y sus gerentes han debido de adoptar las medidas necesarias para cortar la sangría de impagos (si les ha dado tiempo para ello y no han sucumbido en el intento), implantando nuevos procesos y periodos de cobro, así como revisando a la baja el riesgo de sus clientes y realizando un seguimiento más frecuente y personalizado de las relaciones comerciales con sus clientes; estos son aspectos de control interno que las empresas han debido implantar como única vía de escape endógena a la conjunción de problemas que ha generado la crisis actual.

Los aspectos exógenos, es decir, las ayudas externas que las empresas podían haber recibido en forma de inyecciones de liquidez, renegociación de deuda, flexibilización de los pagos y continuidad de los instrumentos como líneas de descuento y pólizas de crédito ha sido prácticamente inexistente, a pesar de la publicidad que a muchas de ellas se les ha otorgado desde medios oficiales, su puesta en práctica y llegada al usuario final ha sido inexistente.

Como veraz y frecuente denominaría al artículo que el pasado fin de semana leíamos en Cotizalia, del que a continuación reproduzco algunas líneas por su simplicidad y reflejo de la realidad diaria de miles de empresas ibéricas: "La operativa de la banca es la siguiente", explica una fuente perfectamente conocedora del asunto: "En cuanto una pequeña empresa tiene un impago, aunque sea un cliente de toda la vida, es un sálvese quien pueda, todo el mundo huye despavorido como si tuviera la peste. Pero en el caso de los promotores, como la banca está harta de comerse activos, les dan una línea de crédito para que al menos paguen los intereses de la deuda y darles bola durante dos años a ver si se arregla esto y pueden volver a pagar". Para justificar esto, se supone que el promotor aporta garantías adicionales, normalmente suelos con muy poco o nulo valor. Es decir, niega el crédito a los solventes y con los insolventes amplía el riesgo todavía más, con otro crédito sobre el crédito moroso. Justo lo contrario de lo que pregona.

La casuística es enorme y afecta a todas las entidades, aunque en mayor medida a las más grandes. Pequeños empresarios -dueños de tiendas, de bares, de empresas de servicios, de peluquerías, etc.- que son clientes de toda la vida de su entidad y que se han encontrado con que, justo en el momento en que lo están pasando peor por la caída de las ventas y por la dificultad para cobrar las facturas que les deben-, el banco le corta el grifo. No puede pagar las nóminas, ni a los proveedores, ni a Hacienda, ni a la Seguridad Social. Y si quiere reabrir su línea de crédito, la entidad le mete un diferencial estratosférico frente al Euribor o le obliga a poner más garantías: el local donde desarrolla la actividad si es suyo; y si no, su propia vivienda.

En la mayoría de los casos, se trata de gente honrada y solvente que no se ha retrasado jamás en el pago de sus cuotas, que está al día con sus impuestos y cotizaciones, que normalmente tiene contratados más productos de la entidad -planes de pensiones, fondos de inversión, seguros...- y que nunca ha dado motivos al banco o caja para que le consideren "sospechoso". Pero da igual. El argumento es que ahora el departamento de riesgos ya no aprueba las operaciones que se hacían antes (en provincias es muy socorrido echar la culpa a "Madrid") y que la financiación se ha encarecido mucho para el banco, por lo que no tiene más remedio que pedir más garantías y trasladar el coste del dinero al cliente. Pocas veces se alude a que el euribor está en mínimo histórico o a que los bancos tienen barra libre para conseguir todo el dinero que quieran del BCE al 1%.

Podemos afirmar que la ayuda prestada a la Pyme desde las instituciones oficiales es inexistente, viniendo acompañada de una abrupta restricción del crédito de bancos y cajas, junto con un endurecimiento sin precedentes de las condiciones de crédito, por no hablar del impávido devenir en caso de impago, donde la flexibilidad de la entidad es nula con independencia de la historia mutua, la ausencia de impagos a lo largo de años y, por supuesto, la contratación por parte de la pyme de todos los productos financieros habidos y por haber, en aras del cumplimiento de objetivos del director de turno.

Y es que, como finaliza el citado artículo, "Si le debes al banco 100.000 euros, tienes un problema; si le debes 100 millones, el que tiene un problema es el banco", haciendo referencia y justificando la actuación de la banca al respecto de promotores inmobiliarios, donde las exigencias contables relativas a las provisiones y la vigilancia por sus Cuentas de Resultados están derivando en una afluencia de dinero a aquellos quienes junto con la banca, han sido en parte responsables de la situación que vivimos.

domingo, 17 de mayo de 2009

"Menos ladrillo y más ordenadores"

Con esta frase simplifica el señor Zapatero el rumbo económico a adoptar por el país en los próximos años, simple verdad. Podemos pensar que se refiere a realizar un intercambio a modo de trueque entre ambos elementos, lo que nos retrotraería a la más antiguo forma de intercambio económico, con la que se iniciaron las relaciones comerciales y la primigenia economía de la historia "el trueque". Pero no, realmente nos quiere transmitir su idea de cambio en el modelo productivo futuro..la verdad es que la frase queda "que ni pintá",fruto de la indomable productividad de sus innumerables asesores, aún más si es pronunciado ante una masa enfervorizada de seguidores zapateriles.
Quizás no sea del todo mala la idea, lo que ocurre que su simplicidad teórica engloba una enorme complejidad en su ejecución y su desarrollo. El cambio en el modelo productivo no es tan simple, más aún si consideramos las rigideces de la economía española en aspectos como el modelo educativo, la movilidad laboral, la productividad de la mano de obra y, lo que es más importante, la historia económica reciente de nuestro país, caracterizada por una dependencia económica espectacular del sector de la construcción.
Lo ideal es generar una transición rápida y evolutiva del modelo económico actual a otro basado en el que exista una primacía de los sectores con un mayor potencial de crecimiento, reduciendo paulatinamente el peso de la construcción, fomentando la innovación, el desarrollo tecnológico, mejorando la productividad como mecanismo para generar diferenciaciones positivas, primando la calidad y la formación de la mano de obra, generando un sistema educativo de calidad y orientado a la especialización en los sectores con mayor potencial.
La ejecución inmediata de reformas es vital para el bienestar ciudadano de los próximos años y debemos tener claro que no se puede "olvidar" el modelo productivo nacional y hacer "borrón y cuenta nueva", hay que tener claro que el proceso debe ser gradual y evolutivo, no por ello menos inmediato y profundo y hay que tener en cuenta a la construcción ya que a corto plazo tenemos una dependencia directa e importante de ella.
La simplicidad de la frase es tal que en algunos casos indigna y otros sonroja, no hay más que ver dos artículos publicados en El País este fin de semana, siendo especialmente interesante el titulado "Otro modelo, pero en serio".

lunes, 27 de abril de 2009

El futuro de la banca en España

Estos días estamos recibiendo una multitud de informaciones relativas a la situación del sistema bancario español, procedentes de diferentes fuentes pero la mayoría de ellas apuntando en una misma dirección: los problemas de la banca en España y la necesidad de la reestructuración urgente de la misma.
No cabe duda que en la banca recae parte de la responsabilidad por la crisis nacional, no me refiero a la crisis financiera mundial, tenga esta su origen en la globalización, las hipotecas "subprime" u otros orígenes, me refiero a las concesiones de créditos hipotecarios que la banca ha llevado a cabo en los últimos años (me atrevo a decir que muy similar o incluso de mayor gravedad desde el punto de vista de la solvencia de los prestatarios que las "subprime" americanas). El desarrollo de la burbuja inmobiliaria se debió en gran medida a la "manga ancha"de las entidades financiera, las cuales concedían hipotecas a personas con una capacidad de devolución del crédito dudosa a medio plazo, ya que no es el corto el plazo de valoración a la hora de decidir una concesión, más considerando los interminables plazos de amortización (hasta 40 años). Parejas recién incorporadas al mercado laboral, con contratos temporales y sin otros bienes recibían hipotecas sin la menor dificultad. Esta expansión crediticia generó un incremento de la demanda de vivienda, elevando el punto de equilibrio entre Oferta y Demanda, incrementando los beneficios promotores e incentivando a su vez a éstos a continuar con la promoción de viviendas.
El FMI advierte que 20 cajas y bancos españoles podrían sufrir problemas de solvencia, el Banco Popular aumenta provisiones y recorta costes que podrían llevar al cierre de 300 sucursales en los próximos dos años, el Consejero Delegado del Santander considera un error "salvar" a entidades sin reestructurarlas, han aparecido nombres de varias entidades como candidatas a la próxima intervención estatal, Fitch ha rebajado el rating de Caja Sur al nivel del "bono basura", excesivos indicios que apuntan en una misma dirección. Mientras De La Vega confirma que el gobierno negocia la creación de un fondo para auxiliar a las cajas. En estos casos el refranero nos ayuda y alguno pensará en "Cuando las barbas de tu vecino veas cortar..." y otros pensaremos en "Cuando el río suena...", el tiempo lo dirá pero quizás sea tarde para corregir, evitar males mayores y adoptar las medidas correctoras adecuadas.
Mientras el gobierno a lo suyo como perfectamente ilustra el artículo de Jesús Cacho El paro y la cultura de la resignación.

sábado, 4 de abril de 2009

La Intervención de CCM

Hace 6 días que se produjo la intervención de Caja Castilla La Mancha, entidad que surge en 1992 de la fusión de 3 Cajas de la misma Comunidad Autónoma. El temor inicial a la fuga de depósitos dio paso al debate sobre las futuras intervenciones que se puedan producir y a especulaciones acerca del estado de otras entidades bancarias nacionales. Estas especulaciones se pueden basar en el indicador objetivo que suponen los CDS (Credit Default Swaps) o seguros de cobertura sobre impagos, que colocan en la cabeza de las apuestas a entidades como Bancaja y CAM.

Es interesante el Informe que sustenta la Intervención por parte del Banco de España, el cual indica que la inspección se inicia por criterios de liquidez y crediticios. Confirma que la dirección de la entidad sobrevaloró el ciclo expansivo con un excesivo posicionamiento en el mercado inmobiliario, traducido en financiación directa y en participaciones en empresas del sector. Esto unido a una ausencia de medios en las áreas de gestión y control de riesgos y a una relajación en los criterios de concesión, derivando en un grave deterioro de la solvencia y la viabilidad de la entidad. Esperemos la evolución en los próximos meses y esperemos que se equivoque Jesús Encinar en su blog , ya que en caso contrario la tan alabada situación del Sector Financiero español quedaría en entredicho y podría generar situaciones de mayor gravedad. Si es que es un verdadero Gurú el Presidente del gobierno, no se cómo no planteamos un Referéndum para que permanezca en la presidencia de forma vitalicia....