domingo, 9 de agosto de 2009

El drama de las Pyme,s

La situación que están viviendo muchas pequeñas empresas en el país es realmente dramática, si bien en teoría la situación es más fácil que hace un año, cuando la imprevisión existente sobre las quiebras, suspensiones de pagos, retrasos en los periodos de pago, impagos continuados y el lastre de las facilidades de pago de años precedentes generaban diariamente situaciones "impracticables" en la tesorería de gran parte de las empresas españolas.

La sorpresa por el súbito vuelco de las circunstancias del mercado pilló "a contrapié" a la mayoría de empresas. Considero que las circunstancias actuales aún siendo dificultosas, pero lo son en menor medida ya que las empresas y sus gerentes han debido de adoptar las medidas necesarias para cortar la sangría de impagos (si les ha dado tiempo para ello y no han sucumbido en el intento), implantando nuevos procesos y periodos de cobro, así como revisando a la baja el riesgo de sus clientes y realizando un seguimiento más frecuente y personalizado de las relaciones comerciales con sus clientes; estos son aspectos de control interno que las empresas han debido implantar como única vía de escape endógena a la conjunción de problemas que ha generado la crisis actual.

Los aspectos exógenos, es decir, las ayudas externas que las empresas podían haber recibido en forma de inyecciones de liquidez, renegociación de deuda, flexibilización de los pagos y continuidad de los instrumentos como líneas de descuento y pólizas de crédito ha sido prácticamente inexistente, a pesar de la publicidad que a muchas de ellas se les ha otorgado desde medios oficiales, su puesta en práctica y llegada al usuario final ha sido inexistente.

Como veraz y frecuente denominaría al artículo que el pasado fin de semana leíamos en Cotizalia, del que a continuación reproduzco algunas líneas por su simplicidad y reflejo de la realidad diaria de miles de empresas ibéricas: "La operativa de la banca es la siguiente", explica una fuente perfectamente conocedora del asunto: "En cuanto una pequeña empresa tiene un impago, aunque sea un cliente de toda la vida, es un sálvese quien pueda, todo el mundo huye despavorido como si tuviera la peste. Pero en el caso de los promotores, como la banca está harta de comerse activos, les dan una línea de crédito para que al menos paguen los intereses de la deuda y darles bola durante dos años a ver si se arregla esto y pueden volver a pagar". Para justificar esto, se supone que el promotor aporta garantías adicionales, normalmente suelos con muy poco o nulo valor. Es decir, niega el crédito a los solventes y con los insolventes amplía el riesgo todavía más, con otro crédito sobre el crédito moroso. Justo lo contrario de lo que pregona.

La casuística es enorme y afecta a todas las entidades, aunque en mayor medida a las más grandes. Pequeños empresarios -dueños de tiendas, de bares, de empresas de servicios, de peluquerías, etc.- que son clientes de toda la vida de su entidad y que se han encontrado con que, justo en el momento en que lo están pasando peor por la caída de las ventas y por la dificultad para cobrar las facturas que les deben-, el banco le corta el grifo. No puede pagar las nóminas, ni a los proveedores, ni a Hacienda, ni a la Seguridad Social. Y si quiere reabrir su línea de crédito, la entidad le mete un diferencial estratosférico frente al Euribor o le obliga a poner más garantías: el local donde desarrolla la actividad si es suyo; y si no, su propia vivienda.

En la mayoría de los casos, se trata de gente honrada y solvente que no se ha retrasado jamás en el pago de sus cuotas, que está al día con sus impuestos y cotizaciones, que normalmente tiene contratados más productos de la entidad -planes de pensiones, fondos de inversión, seguros...- y que nunca ha dado motivos al banco o caja para que le consideren "sospechoso". Pero da igual. El argumento es que ahora el departamento de riesgos ya no aprueba las operaciones que se hacían antes (en provincias es muy socorrido echar la culpa a "Madrid") y que la financiación se ha encarecido mucho para el banco, por lo que no tiene más remedio que pedir más garantías y trasladar el coste del dinero al cliente. Pocas veces se alude a que el euribor está en mínimo histórico o a que los bancos tienen barra libre para conseguir todo el dinero que quieran del BCE al 1%.

Podemos afirmar que la ayuda prestada a la Pyme desde las instituciones oficiales es inexistente, viniendo acompañada de una abrupta restricción del crédito de bancos y cajas, junto con un endurecimiento sin precedentes de las condiciones de crédito, por no hablar del impávido devenir en caso de impago, donde la flexibilidad de la entidad es nula con independencia de la historia mutua, la ausencia de impagos a lo largo de años y, por supuesto, la contratación por parte de la pyme de todos los productos financieros habidos y por haber, en aras del cumplimiento de objetivos del director de turno.

Y es que, como finaliza el citado artículo, "Si le debes al banco 100.000 euros, tienes un problema; si le debes 100 millones, el que tiene un problema es el banco", haciendo referencia y justificando la actuación de la banca al respecto de promotores inmobiliarios, donde las exigencias contables relativas a las provisiones y la vigilancia por sus Cuentas de Resultados están derivando en una afluencia de dinero a aquellos quienes junto con la banca, han sido en parte responsables de la situación que vivimos.

sábado, 1 de agosto de 2009

Alicia en Zapaterolandia

Con este representativo título hace referencia The Economist a nuestro país, refiriéndose a él en el ámbito de los resultados del nuevo sistema de financiación autonómica. "Todo el mundo tiene premios, todos son ganadores en Alicia en Zapaterolandia", muy representativo en sí mismo. Nos dicen que Zapatero ha sacado adelante el sistema con una fórmula muy simple, la más fácil de todas las posibles, un recurso muy habitual en la política gubernamental reciente...más para todos, todo el mundo puede obtener más.
Pero por supuesto no debemos olvidar que las soluciones más simples no siempre son las mejores y en política, normalmente suelen ser las más caras. Aquí surge la pregunta acerca de si todo el mundo gana ¿quién pierde? y en este caso la respuesta es clara, perderemos todos los ciudadanos pagadores de impuestos, que además de soportar los costes de este nuevo sistema de financiación, deberemos pagar la creciente deuda en la que nos estamos sumergiendo.
Dice The Economist a modo de reflexión final, que Zapatero se siente victorioso y que esta nueva situación refleja de forma clara la realidad del país: los grandes "gastadores"del dinero público son los Gobiernos Regionales, los cuales tienen una importante capacidad sobre el destino de estos fondos suministrados por la Administración Central, pero que como apenas tienen influencia a la hora de decidir sobre quién cae la presión fiscal de la recaudación, no tienen alicientes para establecer la eficiencia como principio de aplicación de sus partidas de gasto.
La dolorosa realidad es que sus políticas económicas siguen sin ser acertadas, la Deuda Pública sigue creciendo a expensas de presentes y futuros incrementos de la presión fiscal sobre el ciudadano y que Zapatero esconde tras este acuerdo y con el antifaz de su capacidad para unir y cohesionar, su debilidad para liderar y para sacar al país de la crisis en las mejores condiciones de competitividad y calidad de vida.

sábado, 27 de junio de 2009

La "Teoría de la Agencia" en la Política.

Dentro de los aspectos que estudia la Microeconomía, podemos encontrar esta teoría, que junto con aspectos como la Teoría de Juegos, el comportamiento del consumidor, la demanda, los mecanismos de fijación de precios etc... hacen de esta parte de la Economía una rama con múltiples aplicaciones en la vida real no sólo de los mercados sino en otros ámbitos de la cotidianeidad.
Se debe a Jensen y Meckling y versa acerca de los conflictos que pueden surgir cuando en una organización aparecen divergencias entre los intereses del "principal" (propiedad) y del "agente" (directivo). Es decir, los objetivos que tiene el propietario de la organización o quién fija los objetivos reales de la misma no son los mismos que los de las personas que se encuentran en la parte superior de la pirámide jerárquica, o sea, aquellos con capacidad de decisión y responsabilidad en las actividades decisorias cotidianas de la empresa. Es un fenómeno que aparece principalmente en las grandes organizaciones, siendo menos frecuente en las empresas familiares debido a que en estas, la menor dimensión, su menor profesionalización y unos controles más directos la hacen menos probable.
Uno de los mecanismos para evitar su aparición es el establecimiento de mecanismos de control, con mayor o menor periodicidad, a fin de detectar esas posibles desviaciones de los objetivos de la propiedad, junto con acciones dirigidas a incrementar la fidelidad, lealtad y eficiencia de los agentes decisores de la organización.
En ella se encuentra en mayor o menor medida, la causa de la aparición de numerosos incentivos y complementos empresariales como la antiguedad y la retribución variable, tratando esta última de vincular de forma directa la retribución del empleado a los resultados de la empresa.
Si extrapolamos esta Teoría a las organizaciones políticas, podemos plantear que el objetivo de los partidos políticos es mejorar el bienestar y la calidad de vida de la ciudadanía, conseguidas mediante la consecución del poder de cada partido, ya que cada uno se cree en disposición de las mejores ideas, personas y medios para el logro del objetivo primario.
Como observamos día a día, se producen numerosos casos de Teoría de la Agencia, la cual llevada al campo de la política no es más que la prevalencia de los intereses particulares de ciertos mandatarios (agentes) frente a los objetivos organizacionales (propiedad). En estos casos hay que analizar cuáles son las causas de esta divergencia de intereses o prevalencia de los particulares ante los grupales; los partidos políticos deberían velar de forma más rotunda, organizada y consensuada por establecer los mecanismos de control necesarios para evitar estas circunstancias que no benefician al objetivo común.
Además, podemos establecer que si se fija la meritocracia como mecanismo para la definición de las jerarquías, las probabilidades de sufrir diferencias de objetivos sería menor y, sin embargo, observamos día a día una ausencia notable de estos principios en la definición de funciones.
La Teoría de la Agencia es habitual en casi todos los ámbitos de nuestra vida, en nuestra vida familiar, en nuestro trabajo, en las calles .. y desgraciadamente en los partidos políticos y los gobiernos de Estados y Comunidades Autónomas.

domingo, 21 de junio de 2009

De "Plane" y zapaterías

Si ya lo dicen las estadísticas, que uno de los negocios que mejor "esquiva" la crisis son los zapateros (los de toda la vida...el taller de reparación de calzado, con su bata manchada de grasa y betún y sus innumerables artilugios todos de color oscuro cuya utilidad todos creemos saber). Y no sólo eso, sino que incluso mejoran sus cifras de facturación ya que el "españolito de a pie" paga antes la hipoteca, la luz, el agua, los impuestos de Zapatero (a saber: gasolina, butano, IRPF, electricidad y los merecidamente gravados vicios) que comprarse unos zapatos nuevos ni aún cuando tiene boda veraniega a la vista; no le queda otra que volver a localizar al zapatero más próximo, además preguntando, como antiguamente, ya que ni internet los puede localizar porque se habían quedado olvidados estos últimos años.
Y nuestro presidente Zapatero sigue a lo suyo, no conoce las crisis como todos los de su gremio y, además, aprovecha la coyuntura para subir esos temidos Impuestos Indirectos que gravan sin piedad a aquellos con menor poder adquisitivo - ahora que el negocio está boyante - es el momento para subir los impuestos y reducir aún más los poderes adquisitivos populares.
Pero es que además gasta dinero, reactiva de forma inteligente la economía a lo largo y ancho de todo el país, con los "Pláne" que diría Chaves, cambios estructurales del tejido productivo nacional destinados a salir de la crisis, a cambiar el modelo productivo haciéndolo menos dependiente de la construcción, con un horizonte de desarrollo amplio y generando puestos de empleo no solamente estables sino cualificados......no.....creo que me estoy equivocando......se trata de unos "chapús" municipales para "salvar la cara" y maquillar las cifras de paro unos cuantos meses, ninguno de los cuales se empieza a ejecutar sin el correspondiente cartelito indicativo del origen de los fondos.
Pero además le queda tiempo para ir a cumbres y para seguir trabajando la añorada Alianza de Civilizaciones....recuerdo este que junto con la foto superior lanza mi imaginación a pensamientos oscuros...Zapatero, Alianza de Civilizaciones, árabe lanzando un zapato a Bush...bueno, mejor dejarlo a ver si van a venir a "pescarme" los del CNI.

sábado, 6 de junio de 2009

Lo que hemos tenido que oir...

Nuestro oído y nuestro cerebro se han visto sometidos estos días a multitud de mensajes dificilmente asimilables por el primero. La campaña desarrollada por algunos es ignominiosa y se ha derivado como consecuencia de la primacía de los intereses electoralistas de algunos a extremos realmente inverosímiles, los mismos que durante la campaña o el desarrollo de las votaciones generan crispación, falta de tolerancia y de respeto (lo que se conoce como "tensión zapateril"..la de los micrófonos apagados con Gabilondo).
Un interesante análisis de este aspecto es realizado por Mario Bilbao en su Blog Tormenta de Ideas , donde deja claros los principios de actuación electoral empleados por algunos y analiza el porqué de los mismos con gran precisión y acierto.
Para mí, la situación más grave, irracional, vil e increíble fue la que se produjo en el segundo debate electoral entre los cabeza de lista a estas elecciones, en las que "de pasada", el señor López Aguilar dijo lo siguiente:
"El modelo de familia que defiende el PP es aquel en el que la mujer está para procrear y realizar las labores domésticas".
Sin comentarios, cada uno que opine lo que quiera, pero en pleno siglo XXI parece mentira que esto salga de un teórico político de primer nivel como argumento electoral de cara a unas elecciones.

domingo, 24 de mayo de 2009

El PSOE se va de campaña "de guerra" electoral

La verdad es que me sobran adjetivos para calificar el inicio de la campaña electoral del PSOE, pero sin duda que existirán más ocasiones para exponer la variedad de vocablos de nuestra lengua. Sinceramente, me resulta lamentable que el primer vídeo de campaña realizado por el partido gobernante no aporte ninguna idea, solución o razón constructiva para el voto a este partido. El insulto fácil y los falsos tópicos siguen siendo el principio de actuación y de captación de votos empleado, manteniendo aquella "generación de tensión" confesada por Zapatero a Gabilondo hace ya algún tiempo...seguimos en la misma línea y así nos va.
Sería muy fácil responder con la misma estrategia, pero no debemos caer en la tentación de hacerlo y debemos mantenernos firmes en nuestras convicciones, nuestras ideas y en la responsabilidad de hacer política de forma constructiva, educada y respetuosa con el rival, como siempre debió ser. Para aquellos que aún no hayan visto el vídeo de campaña del PSOE, no tienen más que buscarlo en su web (donde se enorgullecen de las visitas al mismo) o en Youtube.
Podríamos hacer un vídeo con imágenes escabrosas del aborto, con ejemplos de los dramas diarios que se producen entre las familias españolas por la pérdida del empleo, etc..pero no merece la pena, porque el ciudadano español en las circunstancias que atravesamos está más necesitado de propuestas, de soluciones, de alternativas y de ideas que nos ayuden a avanzar.
A propósito de posibles vídeos electorales, en ABC nos hablan de uno que podría ser pero no será.