Prohibido hablar de la Crisis

Comenta el afamado Leopoldo Abadía ("La Crisis Ninja") que los dos consejos básicos para salir de la crisis son:

- No hablar de ella.

- Trabajar con decencia.

Es cierto que una vez la realidad está definida, lo mejor que podemos hacer para "superarla" es emplear la proactividad, tratar de mejorar la eficiencia y la productividad de las empresas y no perder el tiempo lamentándonos.

Es el momento de la diferenciación, de los valores añadidos, de la innovación y de no dejarnos arrastrar por una corriente que nos lleve a la deriva, no todas las empresas podemos emplear la estrategia de reducción de precios , ya que por desgracia, muchas no manejan los generosos márgenes de las grandes cadenas de hipermercados, que además de disfrutar de unas márgenes suficientes, disponen de una importante poder de compra y negociación con sus proveedores, sin hablar de la liquidez de la que disfrutan.

No todos los sectores tiene esos niveles de cash, ni esa posición en el mercado, lo que nos obliga a trabajar más que nunca, a mejorar nuestra organización diaria, a personalizar nuestra relación con el cliente, a introducir novedades o a comunicar las existentes, a innovar y a mejorar la calidad y el servicio como elementos diferenciadores...no a todos nos quedará el precio.

¿Se les encenderá la bombilla?

Y seguimos a vueltas con la bombilla de Sebastián (no me refiero a su cabeza) sino a las bombillas de bajo consumo que nos va a dar para reducir el consumo energético en los hogares españoles.

Resulta que de la gama de bombillas de bajo consumo del mercado, vamos a optar por la más barata, que por supuesto y como suele ser habitual en la mayoría de mercados competitivos no suele ser la de mayor calidad y vida útil. De modo que como en la mayoría de decisiones de compra de los seres humanos nos deberíamos guiar por la racionalidad del coste beneficio traducida a la relación calidad-precio, así y según los datos que aportan los fabricantes, las bombillas de gama baja que pretende suministrar Sebastián tiene un coste aproximado de 1,7 € la unidad con una vida útil de 800 horas y las de buena calidad un coste máximo de 3€ y unas 8.000 horas de uso.

Así, la hora de luz con las "bombillas baratas" nos saldrá 5 veces más cara que con las de buena calidad, en virtud de la diferente vida útil de cada una.

Lo peor de todo es que la previsión de ahorro de un 1% de consumo eléctrico nacional está realizada considerando que las bombillas "sebastianas" tienen una vida útil de 6.000 horas, es decir, 7 veces superior a las que el gobierno pretende suministrar.

Por favor, seamos serios y, una vez que se ha tomado la decisión de actuar en el ámbito del Ahorro Energético en base a esta medida, hagámoslo bien, o es que este es el criterio de compra que sigue el señor Ministro en su vida diaria.

Será que nos seguimos manteniendo en el marketing y el efectismo....

Simplificando la crisis

Tras leer "La Crisis Ninja", magnífico documento que sintetiza el origen de la actual crisis desde una perspectiva global, me atrevo a lanzar un enfoque más simplista y quizás burdo pero que puede explicar en parte las circunstancias a las que nos enfrentamos los "ciudadanos de a pie".

La situación habitual hace unos cuatro años era la siguiente, repitiéndose en múltiples entidades bancarias repartidas en todo el territorio nacional:

Pereja de veinteañeros, recién incorporados al mercado laboral con contratos temporales, con un acceso rápido al mismo, con sueldos medios pero con grandes dosis de ilusión y de amor, engendrados en pleno "Baby Boom" y aderezados con un proceso de incorporación de la mujer al mercado laboral, una bonanza económica coyuntural y bajos tipos de interés; la escena era la siguiente:

Pareja: ¿Cuánto tendremos que pagar mensualmente de hipoteca?

Banquero opción 1: 1.000 € al mes.

Banquero opción 2: 1.000 € al mes con el Euribor al 2,5, en caso de que este aumente, la revisión será de Euribor + 0,9.

Pareja: 250 € de tu coche, 150 € del mío, más los 1.000 € de hipoteca, son 1.400 €, o sea, tus 1.100 € de sueldo más mis 1.000 €, nos sobrarían 700 €.....huuummm nos podremos incluso ir de vacaciones.

Pareja: No sé, igual vamos a ir un poco apretados....pero.....es que si esperamos un mes más nos vamos a encontrar con que el piso no va a costar 40 millones sino 41 y nos va a salir aún más caro. Además, si la cosa se complicara que lo dudo, siempre nos quedaría la opción de venderlo, ya sabes que "el ladrillo nunca baja".

Y llegaba el silencio del banquero o las explicaciones oportunas ante las que, por amor, ilusión o ignorancia, la pareja hacía oídos sordos, por lo que ya sea por el componente variable del salario del empleado, por la "manga ancha" de los Analistas de Riesgo o por las políticas arriesgadas de las direcciones de los bancos las operaciones se cerraban a cientos de ellas por día.

La demanda de vivienda se incrementaba por una concurrencia de factores poco habitual:

- La cantidad de población en edad - originada por el Baby Boom- de acceder a una vivienda en propiedad (unido a la "filosofía nacional del coche y la casa").

- La situación de crecimiento económico.

- Los bajos tipos de interés, que invitaban a endeudarse a bajo coste.

- La moneda única y sus efectos en términos de afloración de dinero de origen dudoso.

- La incorporación masiva de la mujer al mercado de trabajo, con el consiguiente un aumento del poder adquisitivo.

- La creencia en el constante crecimiento de precios del mercado de la vivienda.

Ahora llega el momento en el que el escenario cambia y empezamos a enterarnos que ese señor Euribor que era como Torrebruno empieza a crecer no sabemos porqué pero a nosotros nos está perjudicando seriamente. Además, hay tantas viviendas construídas que ya no se venden tan rápido y los señores promotores empiezan a frenar el ritmo de la construcción, de modo que entre el Euribor que sube, los precios que están a niveles increíbles y que con el ritmo que llevábamos nos hemos "pasado de frenada" construyendo viviendas la construcción empieza a ralentizarse. Pero cuál es nuestra sorpresa cuando descubrimos que la construcción es el motor de la Economía española y la demanda de la gran mayoría de sectores de actividad empieza a caer....y despiden a nuestro amigo...y a nuestro vecino....y a nuestra señora y no podemos pagar la hipoteca.

El resto del cuento ya lo sabemos, pero todavía no ha llegado el final, lo que creo que está claro es que "Simplificando la crisis, gran parte de culpa la tiene los bancos y .....el amor que es ciego".

Con la crisis a cuestas

Por más manido que sea el tema, no deja de ser de interés público, sobre todo si consideramos las expectativas de sostenimiento en el tiempo que existen.

A pesar de que los datos estadísticos puedan evolucionar positivamente en los próximos meses (para mí estos datos son tan subjetivos y moldeables como la propia opinión), el paro se va a acrecentar a lo largo de este año, sobre todo porque hay muchas empresas que han estado manteniendo sus plantillas en base a expectativas futuras, a trabajos pendientes de finalizar o sobreviviendo a a los problemas de liquidez, los cuales siguen empeorando, estas son las razones por las que el desempleo va a seguir evolucionando de forma negativa. Recientemente comentaba con un compañero que si el paro en Enero de 2009 se ha incrementado en "x", si en Enero de 2010 la cifra es de "X/2", nos dirán que hay síntoma de mejora y de evolución económica positiva porque la destrucción de empleo es la mitad que en el mismo mes del año anterior, claro, visto así, pero es que ya no habrá tanta genta a quién despedir (creo que me he explicado).

Desde mi parecer, las políticas económicas que se están adoptando son cortoplacistas, vacías de contenido y como tan habituados nos tienen, buscan más el efectismo, la imagen y el márketing que el resultado. Hay que adoptar reformas estructurales, buscando soluciones a medio plazo que nos otorguen fortaleza, incrementen la productividad y permitan modificar aún con lentitud la estructura productiva de la economía española. Ante esto, se nos ofrecen diferentes alternativas que los gobernantes deberán ponderar y valorar en térmimos de coste beneficio:

¿Es posible aumentar la productividad de la mano de obra?

¿Se puede relanzar el turismo de calidad como evolución del turismo actual o es más viable la búsqueda de la industria como motor económico.

¿La industria en Andalucía? ¿Qué se ha conseguido en dos décadas de Ayudas Europeas en lo que a la industria andaluza se refiere? No hablemos de lo logrado sino del potencial y del cumplimiento de los objetivos ¿hemos creado el 50% del tejido industrial que se podría haber alcanzado con el volumen de ayudas recibido?.

En momentos tan difíicles como este, los gobernantes deben abandonar el electoralismo y buscar los resultados, las medidas, bien explicadas, consensuadas y razonadas, y así el ciudadano les comprenderá y no les hará pagar en votos la adopción de las medidas correctas.

Quizás los gobernantes están experimentando una crisis de Autocomplacencia?????

Presentación

En estos difíciles momentos que, en mayor o menor medida, todos estamos experimentando, la reflexión, la escucha activa, el intercambio de ideas y de opiniones, surgen como mecanismo mediante el cual intentar buscar salidas, alternativas y soluciones. Somos muchos los que opinamos que las decisiones que se están tomando no son las adecuadas y que éstas son en gran medida mejorables. Particularmente intentaré aportar mis ideas en los temas más interesantes y, por supuesto, intentaré no quedarme sólo en la crítica sino que se intentarán aportar humildes soluciones.